En Factor Bienestar valoramos a cada uno de nuestros socios, reconociendo sus habilidades y capacidades durante todo el camino, por ello hoy nos enorgullece presentarte a la empresaria Eva Gabarrón, quién forma parte de este gran equipo y a quién admiramos profundamente. Ver a Eva avanzar en su negocio es alegría para nuestra alma, así que sin más preámbulos, te invitamos a conocerla de manera mucho más cercana, a continuación.

¡Hola, Eva! Comencemos por conocer un poco acerca de ti. ¿Dónde y cuándo naciste?

Nací en Mataró, una ciudad muy cercana a Barcelona, en febrero de 1974.

Hoy eres una gran empresaria. ¿Cómo dirías que te ha cambiado la vida este tipo de negocio?

Este tipo de negocio me ha permitido disponer de mi tiempo como yo quiero, poder hacer lo que quiero, cuando quiero, como quiero y con quien quiero, y esto me encanta, ya que para mí, una de las cosas más importantes de la vida es ser libre.

También eres un importante integrante de este equipo, Factor Bienestar. ¿Qué valores empresariales dirías que has aprendido en este grupo?

De Factor Bienestar he aprendido a trabajar en un equipo en el que todos somos líderes de nuestras vidas, y que acompañamos y guiamos a nuestros socios a conseguir su propia libertad.

¿Cómo motivas a las personas para que abracen, potencien y acepten su liderazgo? 

Me gusta pensar que todas las personas que llegan a mí ya han decidido liderar sus vidas, por lo que buscan es esa mano que les ayude y guíe a conseguirlo. Cada persona es diferente y necesita una manera distinta de ser motivada. Lo más importante es saber escuchar y averiguar cuál es la manera que necesita esa persona y facilitársela.

¿Cuál es la lección más valiosa que te ha enseñado tu emprendimiento?

La lección más valiosa que me ha enseñado este emprendimiento es que todo lo que necesitas para conseguir lo que deseas, lo llevas dentro de ti. Solo necesitas aprender a sacar todo ese potencial a la luz y utilizarlo a tu favor.

¿A qué factores atribuyes tu decisión de formar parte de esta industria?

La decisión de formar parte de esta industria surgió en mi vida cuando, ya cansada de trabajar para otros y de no disponer de mi tiempo ni de mi vida, algo se despertó en mí y me hizo comenzar a buscar una forma diferente de vivir y de poder ayudar y acompañar a otras personas a conseguir ser libres y a poder cuidarse. Fue cuando llegó a mí esta oportunidad, y vi que era lo que durante tanto tiempo había estado buscando.

Eva, sabemos que eres una empresaria proactiva. ¿Motivas a tu equipo para que también desarrollen esta habilidad y, si es así, cómo lo haces?

Todo emprendedor ha de ser proactivo, ya que para conseguir tus sueños es necesario poner acción en tu vida, de lo contrario todo se quedaría en un deseo.

Las personas que forman parte de mi equipo ya son proactivas y lo único que necesitan es que alguien les recuerde ese sueño por el que hacen las cosas y toman acción.

¿Cuáles son los temas empresariales que más sueles conversar con tu equipo? Por ejemplo, liderazgo.

Los temas que más converso con mi equipo son: la mentalidad, la abundancia y el liderazgo.

¿Cómo sueles dirigirte a tu equipo? ¿Con un tono firme o, por el contrario, con uno más amable?

Cada persona necesita que te dirijas de una forma diferente a ella, por lo tanto, lo primero que hago es conocer a esa persona y saber cómo es y cómo puedo dirigirme a ella para llegarle de forma efectiva. Siempre me dirijo de manera sincera y honesta, para mí es lo más importante.

¿Qué valores te gustaría inculcarle a tu equipo durante este año?

Los valores más importantes son la honestidad, la sinceridad y la lealtad, y eso es parte indispensable en mi equipo.

¿Cómo recomendarías potenciar la cooperación en un equipo?

Para potenciar la cooperación en equipo lo más importante es que cualquier cosa se pueda hablar, que entre ellos puedan ayudarse  y potenciarse.

¿Cuál es la situación que más ha unido a tu equipo?

Cuando hay alguna dificultad o un logro es cuando más se une el equipo. Estar unidos tanto en las alegrías como en las dificultades, hace que un equipo se fortalezca aún más.

¿Qué actitudes crees que debe cambiar un empresario para tener éxito hoy en día?

Para que un empresario tenga éxito creo que lo primero que debe cambiar es su mentalidad y su foco. Su enfoque debe dirigirse a la persona o cliente que puede ayudar, y no en qué es lo que puede conseguir de ese cliente. La base para el éxito está en ayudar a la otra persona a que consiga lo que desea y lo que necesita, con tu ayuda.

¿Cuáles serían las 3 claves para cerrar una venta?

Para cerrar una venta lo más importante es la escucha activa, saber que es lo que necesita y quiere la otra persona, y ayudarle a tomar la decisión de cambiar su vida y comprometerse con ese cambio.

De acuerdo con tu experiencia. ¿Cómo se puede hacer una negociación exitosa?

Debes escuchar a la otra persona y saber qué es lo que realmente quiere y confrontarla con ello. No hay negociación si no partes de un punto en común.

¿Qué hábitos has adoptado durante toda tu carrera como empresaria? Y ¿Cuáles son los que más te han acercado a tus metas?

Los hábitos que he ido implementando en mi vida han sido muchos, pero los principales han sido autodisciplina, organización y sobre todo amarme a mí misma.

¿A qué cambios en la industria estarías abierta? Por ejemplo, que ya no se prospecte de manera presencial.

Para ser una emprendedora hoy en día, debes estar abierta a los cambios y a adaptarte lo más rápidamente posible a ellos. En este último tiempo hemos tenido que trabajar más online y no tanto presencialmente, pues es cuestión de tomar acción y buscar formas de adaptarte a estos cambios, con formaciones, experimentando en otras áreas que quizás no domines tanto, pero que con un poco de interés puedes ir implementándolas en tu día a día.

¿Qué principales cambios notaste en tu negocio cuando comenzaste a duplicar más?

Cuando comienzas a duplicar tu negocio lo primero que aprendes, es que se duplica con el ejemplo más que con las palabras, por tanto lo más importante es cuidar que todas tus acciones estén en la línea de lo que quieres que se duplique en tu equipo.

¿Cómo recomiendas lidiar con las críticas (producto de la ignorancia) hacia este tipo de negocio?

Las críticas se convierten en admiración cuando ven que has conseguido ese objetivo o meta que te habías propuesto. Lo que yo siempre he hecho es ignorar las críticas que no me aportan nada para mejorar en mi camino y que me sirven como aliento para conseguir mis sueños.

Solo critica la persona que no es capaz de salir de su zona de confort, la que está enfocada en conseguir sus metas no tiene tiempo de criticar.

Nosotros hemos vivido grandes momentos contigo Eva, pero deseamos saber. ¿Cuál es el mejor momento que has vivido junto a nosotros, Factor Bienestar?

Para mí uno de los mejores momentos que he vivido junto al equipo de Factor Bienestar fue cuando decidimos unirnos y empezar un camino juntos en pro de un sueño común, ayudar al máximo de personas a conseguir sus sueños.

Ha habido muchos momentos mágicos y muy divertidos: cenas, comidas y encuentros de equipo en los que nos hemos podido reencontrar con personas que están en otros países y que después de mucho tiempo, hemos podido abrazarnos y disfrutar de nuestra compañía presencialmente.

Gracias Eva, cada momento contigo ha sido único y especial, por ello te reiteramos nuestra admiración, respeto y compromiso con tu crecimiento ¡Eres grande! Y esperamos que sigas cosechando éxitos por muchos años más.

¡Hasta luego!

Si deseas continuar leyendo información de calidad, puedes suscribirte a nuestro canal de Telegram, en el que encontrarás mucho más valor cada semana para apoyarte en tu desarrollo empresarial. Hasta luego.

¡Te esperamos!