Ángel Ortuño, un networker con grandes valores y profesionalismo

Ángel Ortuño, un networker con grandes valores y profesionalismo

En Factor Bienestar valoramos a cada uno de los miembros de nuestro equipo, por ello hemos decidido presentarte a cada uno de ellos, comenzando por Ángel Ortuño, un networker excepcional que ha dejado su huella de profesionalismo en cada paso que ha dado. Ángel no es el mismo empresario que hace un par de años, él ha crecido, se ha formado, y se ha apasionado cada vez más por la industria.

¡Estamos muy orgullosos de su progreso! Por ello, te invitamos a conocer a este gran networker, a continuación.

Comencemos.

¡Hola Ángel! Cuéntanos por conocer un poco acerca de ti. ¿Dónde y cuándo naciste?

Nací en Arenys de Mar (Barcelona) una población pesquera situada en la comarca de “El Maresme”, un 11 de enero de 1961, en el seno de una familia humilde.

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Siempre soñé con crear mi propia familia, y la vida me premió con dos maravillosas hijas de las que me siento muy orgulloso. La familia es lo más importante de todo y mi prioridad más absoluta.

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Hoy te encuentras desarrollando tu propio negocio de Network Marketing. ¿Podrías decirnos qué es lo que más te gusta de ser networker?

El contacto con las personas a nivel mundial.

Lo que más me gusta de ser networker, es que compartes con las personas a nivel nacional e internacional. Lo único que necesita alguien para entrar a formar parte de esta gran industria, es ser constante y tener ganas de comprometerse con un proyecto que le dará la tranquilidad financiera a corto y a largo plazo, para tres generaciones.

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También eres un importante integrante de este equipo, Factor Bienestar. ¿Puedes contarles a los lectores de qué maneras has crecido junto a nosotros?

Sinceramente hay un antes y un después de esta etapa, porque rompió todos los esquemas en mi vida.

La vibración de cambios, de luz, de despertares, a mí particularmente me abrió la visión y rápidamente me transportó a esta nueva era de tecnología, de avances, con miras hasta el más allá, sin límites.

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Escuché mensajes inspiradores por parte de grandes profesionales y líderes, presencié el crecimiento de algunos de los miembros del equipo, así como el esfuerzo por darme las pautas y las herramientas para avanzar y llegar al éxito.

¿Cuál ha sido el momento en el que te has sentido más orgulloso de tu desempeño como networker?

Este equipo me ha enseñado muchísimas cosas que desconocía y que cada día me llenan más, y me motivan a salir adelante en un negocio de presente y de futuro.

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El placer de estar en un equipo en el que todos reman en el mismo sentido, en el que si uno en algún momento está más débil, el resto lo impulsa a seguir adelante, que nunca se frena a los obstáculos… eso a mí me demuestra gran unión.

¿Por qué es importante la superación personal al emprender?

Porque la superación personal actúa como un motor que te motiva a aprender de los errores, y a emprender la conquista propia para lograr tus sueños y aspiraciones, convirtiéndote en una mejor versión de ti mismo.                                                                

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La superación personal, también conocida como crecimiento personal o desarrollo personal, es el proceso de evolución y transformación que experimentas al adoptar nuevos hábitos, formas de pensar y cualidades que te permiten alcanzar tus metas y desarrollar todo tu potencial en diversos ámbitos de la vida, personal o profesional.

En cuanto a la introspección. ¿También es importante al momento de emprender  y por qué?

Sí, es algo muy importante en el momento de emprender, porque es un método útil para acercarnos a nuestra realidad anímica que proporciona la base hacia la estabilidad personal. Además, permite la exploración más profunda de nuestro ser y la posibilidad de realizar cambios. La introspección no solo nos ayuda a conocernos mejor, sino a respetarnos, y a aceptarnos.                                                                         

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Es por eso que recomiendo practicar meditación cada día, de ser posible de dos a tres veces durante el día.                  

Ejercicios de respiración.                                                                 

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Ejercicios en el espejo que te darán más confianza.                                                       

Leer un libro de crecimiento personal.

¿Te consideras una persona empática y por qué?

Sí, me considero una persona EMPÁTICA, porque creo reunir las siguientes condiciones y características:

Sensibilidad y empatía por lo que otros sienten.

Me gusta escuchar.

No soy extremista.

Soy respetuoso y tolerante dentro de unos límites.

Intento comprender la comunicación no verbal de la persona que tengo en frente.

Creo en la bondad de las personas.

Suelo tener un estilo de comunicación pasivo.

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Siempre estoy ahí para quien me pueda necesitar.

¿Cuál es tu autor favorito de desarrollo profesional y por qué?

Mi autor favorito es Eric Worre, desde que vi una de sus convenciones, llamada GoPro. También pude ver una publicación muy interesante de él en WiduLife.

Para mí es uno de los mejores y más conocidos profesionales de la industria de Network Marketing. Ha capacitado y desarrollado a cientos de organizaciones de ventas.

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Durante más de 25 años, Eric ha dedicado su vida a inspirar y a educar a la industria de los profesionales del Network Marketing para alcanzar el éxito, al compartir estrategias probadas de prospección, patrocinio y reclutamiento.

Además, es una persona que se mete en tu piel, es muy claro en los objetivos a cumplir, te explica todo muy detallado y fácil de entender.

¿Podrías decirnos tu frase favorita de este autor?

“El mayor beneficio no es obtener lo que quieres. El mayor beneficio es en lo que necesitarás convertirte para obtener lo que quieres”.

¿Qué aspectos sueles tener en cuenta al momento de tomar una decisión importante?

Primero, identificar y analizar la decisión, por si surge algún problema, aunque esto a veces es difícil de detectar.

Segundo, entender cuáles son las opciones.

Tercero, reunir la información necesaria y convencerme de lo que es correcto.

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Cuarto, conocer las posibilidades.

Quinto, conocer cuáles son mis habilidades por desarrollar y por potenciar.

Sexto, establecer un plazo para pensar y decidir.

Porque a la hora de tomar una decisión importante, siempre hay que tener todos estos aspectos claros, para llevar la decisión con toda la fuerza y convicción adelante.

Todos sabemos que realizar un trabajo en equipo es indispensable al momento de emprender en Network Marketing. ¿Qué factores crees que son importantes para desarrollar un buen trabajo en equipo?

Las ventajas del trabajo en equipo se obtienen cuando se unen ideas nuevas y diferentes, que aportan mejores soluciones. Además, el equipo se siente realizado e importante, todo fluye.

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Los principales beneficios del trabajo en equipo son:

Construir la confianza de todos los miembros del equipo.                                        

Establecer objetivos comunes.                                                                                          

Crear un sentido de pertenencia.                                                                                      

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La involucración de tu equipo en las decisiones, para hacer que se sientan importantes.    

La motivación de la responsabilidad y el compromiso.                                            

La comunicación.                                                                                                                   

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El aprovechamiento de la diversidad de los miembros y, lo más importante, estar muy unidos, porque la unión hace la fuerza.                                                           

El trabajo en equipo es muy importante para que cada uno de sus miembros triunfe y llegue a la consecución de los objetivos del negocio.

¿Cuáles dirías que son los principales valores de tu equipo?

Los valores se traducen en la forma en la que todos y cada uno de los integrantes colaboran ordenadamente.                                   

Los más importantes de mi equipo son:                                                                   

La gran responsabilidad individual que cada uno de los integrantes tiene.        

La responsabilidad con los demás miembros.                                                 

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La honestidad.                                                                                                                        

La Integridad.                                                                                                                         

El autocontrol.                                                                                                                       

La capacidad de comunicación en todo momento.                                                              

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La confianza que existe entre todos.                                                            

Y una de las cosas más importantes, la proactividad.

De acuerdo con tu experiencia. ¿Qué es importante tener en cuenta para no desmotivar a las personas que emprenden junto a ti?

Ayudarles a que tengan el desarrollo profesional que cada uno se merece.                   

Tener reuniones de trabajo, mínimo una vez por semana.                                        

Liderazgo y buena gestión.                                                                                                  

Que exista feedback del equipo al líder. 

Evitar tener compañeros de trabajo tóxicos.  

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La involucración en la toma de decisiones, para que se sientan importantes.            

Hacerles partícipes de los nuevos proyectos y novedades.                                              

Tener en cuenta que tu equipo no trabaja para ti, sino contigo.                                          

Que no exista falta de transparencia.                                                                                     

El reconocimiento de los logros de tus colaboradores.                                               

Felicitar el buen trabajo de tu equipo y agradecer su compromiso y su dedicación. 

Darle el enfoque en el desarrollo personal a cada uno de los colaboradores del equipo.

Si notaras que alguien de tu equipo está fallando en cierta área. ¿De qué manera le ayudarías? Por ejemplo ¿Le explicarías lo que debe hacer directamente? O ¿Le ofrecerías las herramientas necesarias para que lo descubra y los solucione por sí mismo?

Le explicaría lo que debe hacer directamente, sin ninguna duda, ayudándole en todo lo necesario para que se refuerce en dicha área. Seguidamente, le ofrecería las herramientas necesarias para que lo descubra y lo solucione por sí mismo.

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Eso sí, yo siempre estaría ahí para guiarle, al igual que lo hicieron conmigo.

Respecto a ti. ¿Cuáles son las palabras que más te suelen motivar como networker?

Honestidad, perseverancia y disciplina.

De acuerdo con tu experiencia. ¿Cuáles son las principales claves para emprender con valores?

Colaboración

Cuando un emprendedor tiene dificultades para delegar a los demás, carga sobre sí mismo un peso excesivo. Por el contrario, la colaboración crea puentes en un proyecto que está integrado por personas que trabajan en la misma dirección.

Paciencia

Si un emprendedor quiere observar resultados inmediatos a partir de su esfuerzo, puede frustrarse al no percibir esta compensación a corto plazo.

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La paciencia es uno de los valores de largo recorrido. Te ayuda a descubrir la conexión que existe entre el ahora y aquello que está por llegar.

Servicio

Este valor aporta sentido a la misión emprendida por aquel profesional, que con su negocio, desea mejorar la vida de los clientes. El catálogo de productos y servicios se complementa con el asesoramiento y el acompañamiento en la experiencia de compra.

Compromiso

La decisión de emprender supone una elevada responsabilidad. Por ello, el profesional debe valorar de forma sincera, si quiere mantener este nivel de implicación a largo plazo.

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Confianza

La falta de confianza en el proyecto y en uno mismo incrementa el número de obstáculos y el nivel de dificultad del propio emprendimiento.

La mirada de la confianza aporta esperanza ante el futuro. El emprendedor se centra en aquello que es posible en este contexto.

Si alguien de tu equipo alcanzara un importante logro. ¿Lo celebrarías y cómo?

Por supuesto que lo celebraría, y empecemos con lo más esencial, ¿Por qué celebrar los logros de cualquier miembro del equipo?                                                                    

Porque los logros y las victorias de cualquier miembro del equipo son muy importantes para mí.

Siempre me alegraré y lo celebraré por dos razones:

Porque ayudan a subir la moral del equipo, que es justo lo que se necesita durante un proceso de emprendimiento, y es vital para crear un buen ambiente; y porque permite identificar las cosas que salieron bien y que deberían ser consideradas para los logros futuros.

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Un éxito puede ser una victoria inesperada o un resultado positivo en un nuevo logro, algo en lo que vale la pena invertir más esfuerzo para los siguientes proyectos.

Sin las celebraciones, estas oportunidades podrían pasar desapercibidas, desperdiciarse y la desmotivación del equipo aparecería. Por esto, celebrar los logros en equipo no solo sirve para subir la moral, sino también para identificar los procesos que han funcionado bien y que deberían seguir implementándose.

Al contar una historia de éxito. ¿Qué sueles tener en cuenta para que no parezca que estás vendiendo algo?

Hay que ser muy transparente y honesto, para que el planteamiento sea creíble. 

Exponer el tema con seguridad y aplomo, y que el lenguaje corporal esté en concordancia con el mensaje que deseamos transmitir.                                                

Las respuestas que das a cada una de las preguntas que te puedan formular sean claras y convincentes.

¿Qué aspectos del negocio crees que son importantes dejar claros, al conversar por segunda vez con un prospecto?

Es importante hacer énfasis en los bajos costes de la inversión, hacerle ver que un negocio tradicional implica pagar empleados, pagar suministros y pagar la renta o alquiler de un local.                                                             

Le debes plantear desde el inicio que solo necesita de 3 a 5 personas para comenzar su estructura. Que tú estarás siempre ahí para apoyarle, ayudarle junto con el equipo con formaciones y presentaciones.

Hazle ver que hay gente que cobra cheques sin conocer a todos los contactos que le hacen generar ingresos. Que se puede apoyar en trabajar con las redes sociales y otras maneras de contactar, siempre de la mano de un mentor.

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No debemos parecer nunca ignorantes del tema, cuándo alguien te aborde con una pregunta como “¿Qué es eso? Seguramente es un rollo piramidal”, lo mejor es contestar: ¿Y TÚ QUÉ ENTIENDES POR SISTEMA PIRAMIDAL?

Cuándo la persona trata de dar su explicación, evidenciamos su falta de información, momento en el que sutilmente corregimos esa mala información que tiene.

Le explicamos que un sistema piramidal es aquel en el que la fuerza de producción la ejercen todos los de abajo (la base) para enriquecer a una sola cabeza.

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Mientras que nosotros ejercemos la fuerza en la cabeza para enriquecer a todos los de abajo. Con la ventaja de que cada uno es la propia cabeza de su pirámide.

Es importante aclarar que no se va a hacer rico de la noche a la mañana. Es necesario invertir tiempo, dedicación y perseverancia, para disfrutar de buenos resultados.

Hay que concientizar a los futuros empresarios de la nueva generación en ese aspecto.

¿Qué consejos les darías a las personas que desean comenzar a emprender ahora mismo pero no se deciden?

Lo primero que les diría es que escuchen y presten atención a todos los consejos que les den, pero que tomen sus propias decisiones, porque en el momento en el que hay una duda no puede funcionar, ya que esta te limitará.

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Lo segundo, que lo pruebe, ya que no tiene nada que perder y sí mucho que ganar. Siempre va a estar guiado por un gran equipo de personas que le van a apoyar en todo momento, y no tendrá que hacer una gran inversión para poder desarrollar un negocio en el que él o ella será su propio jefe.

¿Cómo definirías los valores y la esencia de la marca Factor Bienestar?

Verse bien.

Estar bien.

Sentirse bien.

¡Gracias Ángel! Estamos muy orgullosos de ti y de tu crecimiento como persona y como networker. Estamos seguros que lograrás muchas más metas, y esperamos continuar acompañándote durante todo el camino.

También te agradecemos a ti, que nos has acompañado hasta este momento. Esta entrevista es el comienzo de una nueva etapa, en la que te presentaremos a cada uno de los miembros de nuestro equipo, para que los conozcas como profesionales y como personas, motivándote e inspirándote a través de sus historias de éxito.

¡Hasta pronto!

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